Új ügyfelet szerzett, így itt az ideje, hogy megalapozza stratégiai javaslatait. Először azonban jobban meg kell értenie a vállalatot és az iparágat, amelyben működik. A kutatásodnak mélyre kell mennie. Hogyan lehetsz biztos abban, hogy minden bázisod lefedi? Hol érdemes kezdeni?
A marketing SWOT elemzés lehet a válasz.
Mi az a marketing SWOT-elemzés?
A SWOT elemzés egy versenyelemzési keretrendszer , amely segít egy vállalat és iparágának megismerésében. A SWOT elemzés a marketingben a vállalatot és annak teljesítményét vizsgálja promóciós és marketing szempontból. A SWOT-elemzés négy része – erősségek, gyengeségek, lehetőségek és veszélyek – átfogó képet ad arról, hogy ügyfele hol áll ügyfeleihez és versenytársaihoz képest.
Az erősségek és gyengeségek az ügyfél belső képességeiből fakadnak – olyan dolgokból, amelyeket a vállalat jól vagy rosszul csinál. A lehetőségek és a veszélyek olyan külső tényezők, amelyek az ügyfél ellenőrzésén kívül esnek – az iparág trendjei vagy fejleményei.
Ezeket a részeket megvizsgálja egy marketing SWOT elemzés elvégzéséhez. Akkor ezek az információk szilárd alapot adnak a stratégiai marketingajánlatokhoz .
Hasznos kezdeni azzal, hogy megvizsgálja ügyfele erősségeit és gyengeségeit.
Erősségek és gyengeségek
Ahhoz, hogy megtalálja ügyfele erősségeit, keresse meg a vállalat erőforrásait vagy tevékenységeit, amelyek sikeresek. Előfordulhat, hogy ügyfele még jobban kamatoztathatja ezeket. Az erősségek közé tartozik például a Twitter aktív követése, a téma szakértői, akik a vállalati blogba írnak, a kiváló minőségű backlinkek a cég webhelyére, valamint az iparág vezető kiadványaival fenntartott kapcsolatok.
A gyengeségek természetesen az ellenkezője – keressük a hiányosságokat vagy hiányosságokat a készségekben vagy az erőforrásokban. Ezek lehetnek azok a területek, amelyeket ügynöksége támogathat az ügyfele számára, vagy amelyekkel ügyfelének belsőleg kell foglalkoznia. Gyengeségnek a következőket kell tekinteni: rossz használhatósággal rendelkező vállalati webhely, hiányzik a közösségi média jelenléte , rosszul értékelt ügyfélszolgálat és nincs vagy rossz minőségű blogtartalom .
Használja ezt az ellenőrző listát az erősségek és a gyengeségek megtalálásához
Amikor marketinges SWOT-elemzést végez egy ügyfél számára, nézze meg a vállalat készségeit, erőforrásait vagy teljesítményét az alábbiakban felsorolt területeken. Ezek a leggyakoribb területek, ahol erősségeket és gyengeségeket találhatsz.
- Weboldal teljesítménye
- Közösségi média jelenlét
- A keresőmotor jelenléte
- Jelenlét a kiállításon
- Az értékesítési ciklus minden szakaszát támogató tartalom
- E-mail lista
- Értékesítési csatornák
- A cég ismertsége vagy hírneve az iparágban
- Vásárlói vélemények/vélemények
- Ügyfélkapcsolatok
- Kapcsolatok iparági befolyásolókkal
- A marketing munkatársak szakértelme
- Jelentéskészítési és elemzési képességek
- A szervezeten belüli marketing támogatása
- A marketing osztály költségvetése
- Termékválaszték és minőség
- Termék árrés
- Földrajzi jelenlét fontos helyeken
- Egyéb egyedi képességek, amelyek az ügyfelek számára fontos tényezőkhöz kapcsolódnak
Miután alaposan megértette ügyfele erősségeit és gyengeségeit, ideje hátralépni, és áttekinteni az iparágat. A marketing SWOT elemzés következő része a külső lehetőségeket és veszélyeket vizsgálja.
Lehetőségek és veszélyek
Ahogy fentebb említettük, a lehetőségek és a fenyegetések az ügyfélen kívüliek, például az iparágban előforduló trendek vagy helyzetek. Lehetőségnek tekintjük, ha az ügyfele lépéseket tehet annak érdekében, hogy hasznot húzzon belőle. A fenyegetések ennek az ellenkezője. Ezek kockázatok. Ügyfelének el kell döntenie, hogy tesz-e lépéseket a kockázat csökkentése érdekében.
A leghatékonyabb marketingstratégiák akkor jönnek létre, ha olyan lehetőséget észlel, amely összhangban van ügyfele erősségeivel. Tegyük fel például, hogy az ügyfele által értékesített termékek típusaival kapcsolatos kérdések megszaporodnak a Redditen – ez egy lehetőség. Tudja, hogy ügyfelének több alkalmazottja van, akik állandóan jelen vannak a platformon. A stratégiád felhasználhatja az erőt a lehetőséghez. Ebben a példában az Ön javaslata lehet egy munkacsoport létrehozása olyan alkalmazotti nagykövetekből, akik hajlandóak válaszolni a platform megkereséseire.
[novashare_tweet tweet= "A leghatékonyabb marketingstratégiák akkor jönnek létre, ha olyan lehetőséget észlel, amely igazodik ügyfele erősségéhez." theme= “simple-alt” cta_text= “Kattintson a tweethez” hide_hashtags= “true”]
Meg kell keresnie azokat a fenyegetéseket is, amelyek ellen ügyfelének védekeznie kell. A fenyegetések közé tartozhatnak például az Ön iparágában szilárd vagy növekvő jelenléttel rendelkező versenytársak, vagy például a barkácsoló megoldásokat használó vásárlók felé vezető tendencia.
Keressen lehetőségeket és veszélyeket ezeken a területeken.
A feltárt lehetőségek és veszélyek iparágonként nagyon eltérőek lehetnek. Valószínűleg azonban a következő kategóriákba tartoznak:
- Ügyfélhasználat
- A versenytársak erősségei és gyengeségei
- Az ügyfelek elvárásai és hozzáállása
- Új technológiák
- Reklámköltségek
- Elosztási csatornák
- Marketing csatornák
- Piaci szabályozás
Hol találja ezt az információt? kezdheti az általános piaci adatok piackutatását Ezután pontosan meg kell határoznia a piaci információforrásokat ügyfele adott iparágára vonatkozóan. Keressen olyan iparági folyóiratokat, amelyek gyakran számolnak be a kialakulóban lévő trendekről, és adják ki az iparág állapotáról szóló adatokat.
A versenytársak adatainak megkereséséhez először a Közönségátfedés eszközt használhatja a versenytársak csoportjának azonosítására. Ezután elemezheti webhelyeiket és a közösségi média teljesítményét tartalom- és versenyelemző eszközeink .
Példa a digitális marketing SWOT-elemzésére
Az adatok összeállítása a marketing SWOT elemzés első lépése. Az Alexa segítségével megtalálhatja a szükséges adatokat ügyfele webhelyéről és digitális marketingcsatornáiról. Az alábbiakban egy kisvállalati banki szolgáltatás SWOT-példáját nézzük meg.
Hogyan lehet megtalálni az erősségeket és a gyengeségeket
Áttekintést kaphat egy webhely erősségeiről és gyengeségeiről olyan eszközökkel, mint az Ahrefs vagy a Semrush, ahol adatokat gyűjthet a webhelyéhez a következőkről:
- Legnépszerűbb kulcsszavak és kulcsszólehetőségek
- Olyan mutatók, amelyek összehasonlítják ügyfele webhelyének teljesítményét a versengő webhelyek teljesítményével
- Ügyfele webhelyére irányuló forgalom forrásai
Példavállalatunk forgalmának nagyobb százaléka a keresésből származik, mint a konkurens webhelyek (13,4% vs. 6,2%), ami a keresőoptimalizálás . Az adatok egy gyengeségre is rámutatnak: a versenyátlagnál magasabb visszafordulási arány (18,1% vs. 11,7%). Ezenkívül több webhely hivatkozik rá, mint a versengő webhelyek (50 vs. 31), ami erősség lehet.
Részletesebben megtekintheti az ügyfelek és a versengő webhelyek visszamutatóira vonatkozó információkat.
A SEO Audit eszköz rávilágít az ügyfele webhelyével kapcsolatos problémákra, és megmutatja azokat a hiányosságokat, amelyeket orvosolni kell. A Versenytárs Kulcsszómátrix (fent) megmutatja, hogy Ön mely fizetett és organikus kulcsszavakkal generál forgalmat, amelyekre a legjobb versenytársak nem, és fordítva. Ez feltárhatja azokat a témaköröket, amelyekben a Google úgy gondolja, hogy ügyfele szakértő (erősség), valamint olyan régiókat, ahol a versengő cégek előnyt élveznek (gyengeség).
Tekintse meg a Tartalomfeltáró eszközt, hogy betekintést nyerjen az ügyfele tartalmaival kapcsolatos közösségi média elköteleződésbe. Példavállalkozásunk még nem tesz közzé tartalmat a közösségi médiában. Első pillantásra ez gyengeségnek tűnhet. De azt látjuk, hogy a versenytársak sem posztolnak a közösségi oldalakon. Ez inkább egy lehetőség? Fedezzük fel azt.
Hogyan lehet észrevenni a lehetőségeket és a veszélyeket
A közösségi médiában más kiadók „kisvállalkozási banki” bejegyzéseinek népszerűsége miatt úgy tűnik, hogy a téma visszhangra talál az olvasókban. Ez egy lehetőség arra, hogy példavállalatunk megelőzze versenytársait egy olyan csatornában, amelyet még nem csapnak le.
A BuzzSumo eszközzel megtekintheti, hogy mely webhelyeket osztják meg leggyakrabban az ügyfele üzleti tevékenységéhez kapcsolódó témakörökben. Azt is látni fogja, hogy mely cikkek vonzzák a legtöbbet, hogy segítsen meghatározni az ügyfél erősségeihez igazodó lehetőségeket.
A kulcsszóhiányok és a könnyen rangsorolható kulcsszavak Ahrefs vagy Semrush segítségével történő vizsgálata segít megtalálni azokat a szóközöket vagy kulcsszavakat, amelyekre ügyfele még nem irányítja a forgalmat. Használhat szűrőket az alacsony versenyhelyzetű kulcsszavak megtekintéséhez. Ezek hatalmas lehetőségek lehetnek. A Versenytárs Kulcsszómátrix segítségével megtekintheti azokat a kulcsszavakat, amelyekre a versenytársak úgy rangsorolnak, mint az Ön ügyfelei, és amelyek fenyegetést jelentenek.
A Közönség érdeklődési köre eszköz segítségével láthatjuk, hogy ügyfeleink ügyfelei mely egyéb webhelyeket látogatják meg. Példaügyfelünk közönsége más webhelyeket is felkeres, amelyek kisvállalati banki szolgáltatásokkal kapcsolatos tartalmat tesznek közzé, például a nerdwallet.com webhelyet. Ez alkalom lehet a megjelenésre vendég-kiadványok vagy hirdetések révén ezeken a webhelyeken.
A Share of Voice mérőszáma az ügyfél online pozícióját foglalja össze az iparági versenytársak között. Példánkat tekintve láthatjuk, hogy két versenytárs uralja az organikus keresési rangsort ezen a webhelycsoporton. Az egyik a fizetett kulcsszavak 95,4%-át is tartalmazza a versenytársak között. Tehát bár a keresőmotorok nélkülözhetetlen forgalmi forrást jelentenek számunkra, az adott csatorna iparágában csekély részesedésünk van.
Mindent összerakva
Amikor a SWOT-elemzés során adatokat gyűjt, osztályozza azokat aszerint, hogy erősség, gyengeség, lehetőség vagy veszély. Hozzon létre egy egyszerű marketing SWOT-elemző sablont, hogy mátrixba rendezze.
Így néz ki ez a mátrix példakliensünk számára:
Az adatok mátrixba rendezése megkönnyíti a felhasználást és az értelmezést. Olyan eszközöket találhat, amelyek segítenek Önnek, mint például ez a Gliffy SWOT-elemző készítő Redbooth SWOT-elemző munkaterülete
Mi következik? A marketing SWOT elemzés után
Most itt az ideje, hogy értelmezze elemzését, és javaslatokat készítsen ügyfele számára. Miután elvégezte a marketing SWOT-elemzést, egyértelmű fejlesztési területeket fog látni ügyfele számára. A következő lépés a jelentés összeállítása.
A jelentés betekintést és műveleti elemeket nyújt az elemzés során tanultak alapján. Érdemes megvitatni, hogy az ügyfél jelenlegi erősségei alapján mely lehetőségek kiaknázására a legalkalmasabb, és mely fenyegetésekkel kell foglalkoznia. Érdemes rámutatni azokra a gyengeségekre, amelyek megoldásában az ügynökség segíthet a kapcsolat további megerősítésében. Ha ez az ügyfél jelenlegi tervén kívül eső területeket is magában foglal, vagy Önnel működik, az a kapcsolat kiterjesztéséhez vezethet.
És most, hogy egy ügyfél esetében végigment ezen a folyamaton, a kapott adatokat és jelentéseket részletes SWOT-elemzési példaként használhatja, amelyet minden új ügyfélnél újra és újra felhasználhat.
Remek bejegyzés a marketing SWOT elemzésről! Tetszett az egyértelmű lebontás és a gyakorlati tippek. Köszönjük a megosztásokat!